BLOG

Leiderschap
17 maart 2024

Een plek dient er eerder te zijn dan de persoon, zodat deze de plek echt in kan nemen. Doe je dit andersom, gaat het schuren en raakt zowel de persoon als het systeem verstrikt....

Leiderschap
11 juli 2023

Ik weet het nog als de dag van gisteren en spannend vond ik het ook… De medewerkers binnen de organisatie waar ik destijds MT-lid was, mochten zelf hun ‘leidinggevende’ kiezen. Kiezen uit een coach/dienend leider waarvan zij dachten dat ze daar dat jaar het meeste aan zouden hebben...

Leiderschap
5 januari 2023

Hoezo ‘go with the flow’, hoezo ‘ik zie jou’? Zolang ik met twee dingen tegelijk bezig ben en hardlopen koppel aan een doel en prestatie, over welke flow hebben we het dan en wie zie ik dan echt?...

Leiderschap
7 juni 2022

Ik wist eigenlijk niet echt wat een publiekswissel was totdat ik langs het veld stond en mijn zoon Mel als keeper uit de wedstrijd werd gehaald en er een luid applaus klonk over het veld.  Met tranen geroerd waren we zijn vader, broer en ik…...

Leiderschap
3 mei 2022

“Hoe gaat het met je?”, is het eerste wat hij vraagt. We zitten buiten voor de school samen op een bankje, de bestuurder en ik. Eén keer eerder had ik hem ontmoet bij het koffieapparaat van ‘zijn’ onderwijsinstelling waar ik op dat moment een teamsessie begeleidde. Hij haalde zelf zijn...

Leiderschap
31 januari 2022

Leid je een leven dat door omstandigheden is gecreëerd of leef je een zinvol leven waar je zelf voor kiest? We leven in een prachtige speeltuin waarin van alles mogelijk is, je kunt het verhaal van je eigen leven schrijven. Grijp die kans....

Leiderschap
6 november 2021

Als kinderen op jonge leeftijd hun talent kennen en gaan inzetten, als ze durven en kunnen vertrouwen op zichzelf en weten waar ze voor staan, hoeven zij/wij minder te repareren op latere leeftijd. Het is mijn missie om hieraan bij te dragen. Ik wil graag iets betekenen aan de bron....

Leiderschap
15 november 2020

Ik belde hem op om te vragen of hij iets kon betekenen voor een event wat ik aan het organiseren ben. Een toffe, spontane vent waar ik graag contact mee heb. Hij was vereerd door de vraag en wilde eigenlijk erg graag zijn bijdrage leveren, maar hij zei nee…...

Leiderschap
9 juni 2020

“Zorg jij goed voor onze kindjes als ik er niet meer ben?” Dat waren zo ongeveer haar laatste woorden tegen mijn vader en ze liet ons gaan en wij haar… 47 jaar oud was mijn moeder toen ze stierf. Onwerkelijk was het, want ‘het plaatje’ in mijn hoofd was anders....

Leiderschap
6 april 2020

Al jaren lees, leer en schrijf ik van alles over het nieuwe tijdperk en voelde ik ook dat het eraan zat te komen. Ik wilde ook graag geloven in die wereldwijde transformatie. Een transformatie naar meer bewustzijn en echtheid; van doen naar zijn. Terug naar de eenvoud en je kern,...

Leiderschap
22 januari 2019

Ik was zo’n kind dat zich aanpaste om de lieve vrede te bewaren. Zorgen dat ik braaf was en goede resultaten op school behaalde. Dan waren mijn ouders tevreden en was er geen spanning. Ik was zo’n kind dat haar ouders niet tegen sprak, omdat zij aangaven altijd gelijk te...

Leiderschap
13 november 2018

Binnenkort treed ik toe tot een Raad van Toezicht van een overkoepelende organisatie van basisscholen. Een nieuwe rol en leerschool voor mij waar ik heel graag iets in wil betekenen. Blij werd ik van de ambitie en waarden waar de diverse basisscholen voor staan. Een onderzoekende houding, creativiteit, eigen kracht/autonomie...

Leiderschap
27 mei 2018

Veranderen of misschien wel écht jezelf zijn, vraagt om moed. Vooral als de bestemming onbekend is en niet te vatten is in een blauwdruk. Met regelmaat begeleid ik trajecten die leiden naar een nog niet ontdekte en andere bestemming (in jezelf en/of jouw omgeving). In dit proces en deze reis...

Leiderschap
5 maart 2018

In gesprekken bij opdrachtgevers (o.a. met leidinggevenden) of met vrienden, valt het me op dat het zo lastig is om los te laten. Dat men vaak denkt dat men iets kan of moet beheersen en controleren en dat er vooral heel hard gerend moet worden om dat voor elkaar te...

Leiderschap
8 oktober 2017

Vorige week was ik op weg naar een contact uit mijn netwerk. Ondanks mijn overwegend goed gevulde agenda met activiteiten voor opdrachten, maak ik altijd ruimte om allerlei mensen te ontmoeten. Mensen die mij raken en inspireren en waar je zonder veel woorden de verbinding mee hebt en ervaart. Met...

Leiderschap
24 augustus 2017

Soms vind ik het lastig in mezelf te voelen of ik iets heb aan te gaan of dat ik er juist mee moet stoppen. Het vraagt aandacht en ruimte in mezelf om die afweging goed te kunnen maken. Je herkent het vast wel in relaties met mensen, je baan of opdrachtgevers...

Leiderschap
27 maart 2017

Aan de keukentafel ontvouwde zich laatst een mooi gesprek…. Met mijn oudste zoon hadden we het over geluk hebben en geluk(kig) zijn. In zijn beleving werd geluk bepaald door de omstandigheden en hetgeen wel of niet op je pad komt. Als je de lotto wint, dan heb je geluk. De...

Leiderschap
5 september 2016

Al enige tijd bekruipt mij een dubbel gevoel bij het woord ‘wilskracht’. Ook al wordt er vaak positief over geschreven, roept het bij mij iets dwingends en krampachtigs op. Mede gebaseerd op dat wat ik van mezelf, met name uit het verleden, herken. Ik ben een enorme doorzetter. Als ik...

Leiderschap
27 juni 2016

Tijdens mijn opleiding tot veranderkundige heb ik veel geleerd over het verschil tussen informatie en kennis. Iets is pas kennis als de informatie gekoppeld is aan reflectie en ervaring. Informatie ligt buiten mijzelf en kennis ligt in mijzelf. Als ik iets deel vanuit doorleefde kennis, komt het pas aan bij...

Leiderschap
26 mei 2016

Citaat uit ‘Sterker dan ooit’ van Brené Brown: “ Als kind ontdekten we allerlei manieren om onszelf te beschermen tegen kwetsbaarheid, om te voorkomen dat we gekwetst, gekleineerd en teleurgesteld werden. We trokken een wapenuitrusting aan; we gebruikten onze gedachten, emoties en ons gedrag als wapens en leerden hoe we...

Leiderschap
11 mei 2016

Bevlogenheid komt van binnenuit. Je wilt intrinsiek een bijdrage leveren of ergens onderdeel van zijn. Je bent bezield, kunt je als mens identificeren met jouw werk en de waarden van de organisatie en je kwaliteiten ten volle benutten. Je bruist van energie en leidt een nagenoeg moeiteloos leven. Wat je...

Leiderschap
13 april 2016

Herken je hier iets van? Je vult ieder gaatje in je agenda, want als je druk bent, voel jij je belangrijk…. Je zorgt als leidinggevende dat je jouw mensen altijd een stap voor bent en houdt hierbij de touwtjes stevig in handen, want ze zouden toch maar eens zonder je kunnen…....

Leiderschap
25 maart 2016

Een oorspronkelijk idee of ambitie is in eigenaarschap niet overdraagbaar. Diegene bij wie het is ontstaan, heeft de geest. Anderen kunnen er enthousiast over worden, mee helpen het te realiseren, maar er is maar één oorspronkelijke eigenaar. De persoon die het idee of de ambitie in alle haarvaten is en...

Leiderschap
21 februari 2016

Laatst werd ik gevraagd voor het geven van een lezing aan studenten over leven in vrijheid. Mijn boek (‘Trouwen met jezelf’) geeft daarin inzicht en inspiratie met name gebaseerd op mijn eigen levenservaring. Echter, ik kom uit een andere tijd dan de generatie die nu een studie volgt of op...

Leiderschap
20 december 2015

Deze vraag kwam ca. een jaar geleden op mijn pad en zette me aan het denken. We zeggen meestal: “ik heb het druk”, maar vaak doe je druk. Het is iets wat je zelf creëert. Het doet me denken aan een hamster in een molentje dat eindeloos rondjes blijft draaien....